Два вида лидеров: начальник и слуга

В нашем мире существует два вида лидеров: начальники и слуги. Начальник держит в руках власть, издает приказы и команды и ожидает, чтобы ему подчинялись и служили. Он использует власть для самовозвеличения. А лидер-слуга отдает ее другим, делегирует свои полномочия и является примером послушания и служения. Лидер-слуга возвеличивает других.

Берет ли он на себя ответственность? Требует ли отчетности? Проявляет авторитет? Непременно! Но делает это по другой причине, нежели начальник, демонстрирующий власть при помощи поощрений, наказаний и принуждения. Лидер-слуга обладает моральным авторитетом, владеет силой любви.

Бывают случаи, когда действия начальника и лидера-слуги неразличимы со стороны. Оба отдают распоряжения, напряженно борются с проблемами, делают выговоры, призывают к дисциплине и увольняют людей. Но даже когда их действия похожи со стороны, всегда можно найти разницу между начальником и лидером-слугой по сути.

Христос описывал лидерский стиль при помощи метафоры, которая сразу показывает различия между начальником и слугой. Говоря о себе, он постоянно называет себя пастухом - Пастырем Божьим. Смысл этой метафоры безошибочно понятен любому человеку, который ее слышал. Каждый человек видел, как пастух заботится о своих овцах.

Пастырь Божий не помыкает овцами - он им служит. Не овцы созданы для пастуха, а пастух для овец. Вот в чем суть лидера-слуги, и лучшие лидеры в своей области - в церкви, бизнесе, правительстве, армии - давно это поняли.

Вот что сказал Герберт Келлехер, исполнительный директор авиакомпании «Саутуэст»:

«Лидерство я бы определил как служение. Думаю, что лучшие лидеры должны быть и хорошими ведомыми. Вы должны уметь воспринимать идеи других людей, даже если они идут вразрез с вашими мыслями, подчинять свое «я» тому, что необходимо для организации. Должны быть готовы рисковать ради людей. Если вы не боретесь за них, то не можете ожидать, что они будут бороться за вас».

Величайший в истории лидер взял тазик и полотенце и склонился, чтобы вымыть ноги одиннадцати послушникам и одному предателю - и преобразил мир. Если вы не можете или не хотите мыть ноги другим, отвергаете лидерскую модель, требующую тазика и полотенца, то что у вас остается? Лидерская модель, управлявшая миром с тех пор, как первый человек с дубиной вышел из пещеры. Грубая сила, доминирование, превосходство, эгоизм, элитарность - старая, надоевшая модель, которой следовали Александр Македонский, Юлий Цезарь, короли, Гитлер и Саддам Хусейн.

Вам нужно это? Или вы против?

Я слышал доводы, что лидерство-служение «отлично звучит в теории, но для нашей организации это не подходит». Некоторые говорят, что им потребуется полностью изменить структуру организации. Я отвечаю: «Так чего же вы ждете?» Есть руководители, считающие, что это еще одна модная причуда из области лидерства. Я отвечаю: «Модная причуда, которой две тысячи лет? Немногие могут похвастать такой живучестью». Еще есть мнение, что из этого ничего не получится, у лидера должна быть власть, а лидерство-служение предполагает отказ от нее. Я отвечаю: «Откройте глаза на парадокс власти!»

© 2008 Все права защищены seogloba.ru