Гибкость как ключевой навык лидера

Томас Джефферсон однажды сказал: «В вопросах моды плывите по течению, но на своих принципах стойте как скала». Другими словами, когда требует ситуация, вы должны приспосабливаться и быть достаточно гибкими. Гибкость - одна из ключевых способностей лидера.

Авраам Линкольн стал президентом в 1860 году, набрав всего 39,8 процента голосов избирателей. Когда его спросили, какую он будет проводить политику, он ответил: «Моя политика - это отсутствие политики». Иначе говоря, Линкольн знал, что, получив пост при минимуме голосов, он должен вести гибкую линию и быть готовым к переменам, если хотел оставаться президентом для всего народа.

Линкольн однажды сказал конгрессмену от штата Мэн Джеймсу Блейну: «Страной нужно управлять, как речным пароходом. Если вы просто установите компас и двинетесь на юг, то скоро окажетесь на мели. Напротив, надо плыть от точки до точки в соответствии с изгибами реки и теми препятствиями, которые встречаются на вашем пути».

Линкольн выступал против рабовладения, но знал, что лобовая атака разрушит союз, а для него не было ничего важнее, чем сохранить его. Поэтому Линкольн двигался к своей цели постепенно, маленькими шагами. Некоторые историки считали, что он на самом деле не был заинтересован в искоренении рабства. Но они не понимают: Линкольн демонстрировал важнейшее качество великого лидера - гибкость. Проводя гибкую политику в отношении рабовладения, он мог спокойно двигаться к конечной цели: свобода и справедливость для всех и каждого.

Способность проводить гибкую линию открывает лидеру дорогу к новаторским решениям и альтернативным идеям. Гибкие люди подходят к решению проблем с открытым сердцем. Они просеивают информацию с бесстрастной объективностью. Это не значит, что у лидера не должно быть своего мнения, но настоящий лидер способен придержать его до тех пор, пока не выслушает мнения и идеи других людей. Гибкость - существенная способность великого лидера.

© 2008 Все права защищены seogloba.ru