Не злоупотребляйте властью

Пятый ключевой принцип эффективного делегирования - не злоупотреблять властью. Другими словами, будьте лидером, а не начальником. В Евангелии от Матфея Христос говорит ученикам: «Кто хочет между вами быть большим, да будет вам слугою; кто хочет между вами быть первым, да будет вам рабом» (20:26-27). Другими словами, не надо быть «хозяином», помыкающим всеми вокруг, лучше покажите, как настоящий лидер подает пример служения.

Этот совет настолько же актуален сегодня, насколько и две тысячи лет назад. Сознательный работник не чурается тяжелой работы и сверхурочных, не против достижения поставленных для него новых целей. Но он по-настоящему ненавидит, когда им помыкают, хуже того - издеваются.

Лидер обладает властью и авторитетом. Но парадокс власти в том, что авторитет используется наиболее эффективно, когда им не злоупотребляют. Если человек «хозяйничает», то это признак уязвимости, а не истинной силы. По-настоящему сильный лидер не испытывает необходимости утверждать свою власть. Он достаточно силен, чтобы ее обуздать. Авторитет не делает из вас лидера, он дает возможность стать им.

Возьмем пример ныне покойного Гордона Селфриджа. Лондонский «Селфридж» - один из крупнейших в мире универмагов. Своим успехом он в большой мере обязан своему основателю, в честь которого и назван. Селфридж родился в Америке, но в молодости уехал в Лондон и основал сеть розничной торговли на необычном принципе: дело будут вести не начальники, а лидеры. Он тщательно изучил разницу между ними и вот что обнаружил:

• Начальник руководит людьми - лидер воспитывает.

• Начальник полагается на авторитет - лидер на добрую волю.

• Начальник внушает страх - лидер - энтузиазм.

• Начальник говорит «я» - лидер - «мы».

• Начальник ищет виновных в неудаче - лидер исправляет ошибки.

Настоящий лидер понимает и использует названные принципы. Однако многие из них этого не делают. Почему? Я уверен, что американская поп-культура и поп-психология находились под сильным влиянием, в результате чего стало обычным в лидере видеть «доминирующего самца» - большую обезьяну из джунглей, имеющую привилегию при выборе самок и колотящую лапами по груди, чтобы отпугнуть других самцов стаи. Разумеется, нет ничего страшного в том, что вы стараетесь стать «доминирующим самцом» в вашей организации, но только если хотите оставаться лишь человекообразной обезьяной.

Однако авторитет лидера выполняет конкретную функцию. Он предназначен для того, чтобы его использовали на благо организации, а не для личного возвеличения лидера. Слишком часто люди забывают, в чем заключается смысл власти и авторитета. Смысл авторитета, например, в том, чтобы брать на себя ответственность, а не в увеличении заслуг человека, или в том, чтобы занять свое место в биологической цепи. Все человеческие существа равны между собой.

© 2008 Все права защищены seogloba.ru