Сильный лидер не боится выглядеть слабым

Я боялся проявить слабость. Мне было необходимо доказать, что я все могу сделать сам.

Мне исполнилось двадцать пять лет, когда я пришел в профессиональный спорт. Мне не терпелось добиться успеха, показать другим (и себе), что я чего-то стою. Мистер Р.Э. Литтлджон нанял меня менеджером «Спартанберг фил-лис», загородного «Филадельфия» в Южной Каролине. Бюджет позволял нанять помощников, но я никому не мог доверить свою работу, потому что ее могли сделать не так, как я хотел.

Поэтому все делал сам.

Я трудился от зари до зари: стриг траву, красил бортики, переоборудовал комнаты отдыха. Встречался с представителями городского совета, чтобы обеспечить поддержку города. Продавал рекламные места на игру и печатал билеты. Организовывал агитационные мероприятия и работу с прессой. Доставал метлы для команды уборщиков и ночью отвозил выручку от билетов в банк. Я довел себя до ручки и заплатил за это расстройством желудка.

Мне еще многое предстояло узнать о лидерстве.

Я думал, лидер - это человек, который может все. Если я не делаю все сам, люди решат, что я слабак. Страх неудачи подстегивал меня как хлыст, заставляя работать по восемнадцать часов семь дней в неделю. Я ни с кем не общался, у меня не было девушки. Стадион стал жизнью, домом, смыслом существования.

Наконец меня осенило, что работы слишком много для одного человека. Без помощника не справиться. Я дал объявление о поиске секретаря, но никто не откликнулся. За два дня до начала сезона у нас на стадионе был день открытых дверей для болельщиков. Когда я проходил по рядам, одна женщина остановила меня, взяв за руку.

- Мистер Уильяме, - сказала она, - меня зовут Клэр Джонс. Насколько я знаю, вам нужна секретарша. Меня интересует эта работа.

- Прекрасно, - ответил я, - а вы быстро печатаете?

- Я не знаю, никогда не пробовала печатать.

- А работать с бумагами не приходилось?

- Не - а.

- А какой у вас опыт работы?

- Никакого. Я раньше никогда не работала в учреждении.

- Вы сможете прийти завтра в восемь утра?

- Могу!

- Поздравляю, вы приняты.

Клэр оказалась отличным помощником - без нее я бы в клубе не справился. Она взяла на себя все мелочи, чтобы у меня оставалось время заниматься пропагандой клуба. Я начал постигать некоторые важные уроки лидерства. Эффективный лидер понимает, что не может все сделать сам. Состоятельный лидер знает, что его успех - и успех организации - зависит от других людей.

Сильный лидер не боится делегировать, доверять работу другим. Он не боится быть слабым.

© 2008 Все права защищены seogloba.ru